Торговым центрам Коннектикута, испытывающим трудности, нужна помощь, и эксперты говорят, что чиновники должны вмешаться

Это карусель. Используйте кнопки «Далее» и «Предыдущий» для навигации.

Центр латунной мельницы в Уотербери, Коннектикут. был продан в прошлом году. Теперь эксперты в области розничной торговли и экономики говорят, что чиновникам Коннектикута необходимо играть более активную роль в восстановлении здоровья торговых центров.

Ранее в этом месяце торговый центр Crystal Mall в Уотерфорде стал предметом онлайн-аукциона. Эксперты в области розничной торговли и экономики говорят, что чиновникам Коннектикута необходимо играть более активную роль, помогая торговым центрам с большим количеством вакансий вернуться к экономическому здоровью.

Учитывая, что торговые центры Коннектикута продаются сравнительно быстрыми темпами, а уровень вакантных площадей в региональных торговых центрах по всей стране превышает 11 процентов, эксперты по экономике и розничной торговле говорят, что пришло время государственным чиновникам играть более активную роль.

Четыре из 10 крупнейших торговых центров Коннектикута были проданы за последние четыре с половиной года, а пятый, вероятно, перейдет из рук в руки после того, как был продан с аукциона в начале этого месяца. Недавний онлайн-аукцион торгового центра Crystal Mall в Уотерфорде еще раз резко выявил общее состояние торговых центров в штате.

Дональд Клеппер-Смит, экономист компании DataCore Partners в Южной Каролине, заявил, что чиновники штата заинтересованы в том, чтобы сделать как можно больше для обеспечения успеха сектора розничной торговли в штате.

«Если условия розничной торговли не выполняются должным образом, это приводит к потере налоговых поступлений с продаж», — сказал Клеппер-Смит.

Но государственные чиновники неохотно принимают меры и больше сосредоточены на других приоритетах экономического развития. Комиссар Департамента экономического и общественного развития штата Коннектикут Александра Даум рассказала CT Insider, что здоровье торговых центров штата не входит в число ее главных забот.

«Меня больше беспокоит влияние пустующих офисных помещений в центре города на окружающую собственность», — сказал Даум. «Торговые центры в значительной степени автономны; у вас нет домов, расположенных через дорогу. Но офисные помещения в центре города оказывают более прямое влияние на людей с точки зрения пригодности для жизни и воздействия на окружающую среду в окрестностях».

Как оценивается успех или неудача торгового центра?

Одним из показателей этого является количество свободных торговых площадей в любой момент времени. Берт Фликинджер, управляющий директор нью-йоркской розничной консалтинговой фирмы Strategic Resource Group, сказал, что когда в аренде находится менее 75 процентов площадей, «это часто является границей финансовой жизнеспособности».

Но владельцы торговых центров часто отказываются раскрывать информацию о том, какой уровень вакантных площадей имеется в их объектах, утверждая, что эта информация является частной собственностью.

Влияние, которое проблемный торговый центр может оказать на местную экономику, может быть далеко идущим, сказал Джон Клэпп, почетный профессор недвижимости в Калифорнийском университете в Коннектикуте.

«Это влияет на занятость местного населения и наносит ущерб окружающей собственности и, в некоторой степени, принимающему сообществу в целом», — сказал Клэпп. «Меня озадачивает то, что DECD не разработал политику для решения этой проблемы».

Дэвид Кэдден, почетный профессор Школы бизнеса Университета Квиннипиак, сказал, что одна из ролей, которую государство могло бы сыграть в решении проблемы торговых центров, — это заказать исследование того, что может произойти, если какой-либо из них будет преобразован для какого-либо альтернативного использования.

«Само появление торговых центров оказало негативное влияние на бизнес в центре города, изменение порядка работы торгового центра или его переоборудование для другого использования могло иметь пагубные последствия для принимающих сообществ», - сказал Кэдден. «Было бы неплохо заранее знать, какими могут быть экономические последствия».

По его словам, убеждение в том, что правительству штата некуда вмешиваться в проблему торговых центров, наивно.

«Я не думаю, что люди понимают, как часто правительства штатов склоняют чашу весов в пользу тех, у кого есть деньги в процессе экономического развития», - сказал Кэдден. В качестве примера он отметил, как государство сыграло заметную роль в преобразовании бывшего медного завода Сковилла в центре Уотербери в Центр латунного завода стоимостью 120 миллионов долларов, который открылся в конце 1997 года.